Syksy!Tehoa rajoittava vaikutus ilmestyy!Raaka-aineet yksi hinta päivässä!Tehdasvarasto!

Valtakunnallinen ”sähköannos” on tehnyt elämän kurjaksi monille tuotantolaitoksille.” Kulta yhdeksän hopeaa kymmenen”, on aina ollut yritysten tilausten tuotantohuippu. Tällä hetkellä äkillinen "sähköannos" iski epäilemättä moniin valmistautumattomina.

Dual control of energy consumption

”Raatiosähkö” levisi maahan, monet muovintuotantoyritykset iskevät kovasti.

Otetaan esimerkiksi muovituotannon yritykset, eri alueilla sijaitsevat muovin tuotantoyritykset, "sähkön annoksen" aste on erilainen, mutta "avoinna kaksi päivää pysähdy viisi päivää, auki neljä päivää pysähdy kaksi päivää" on hyvin yleistä. Esimerkiksi äskettäin Zhejiangin maakunta avasi jälleen tuotanto- ja tehorajoitusohjelman toteuttaen strategiaa "avaa neljä päivää ja pysäyttää kaksi päivää".

Tähän "sähkön annokseen" monet yritykset ovat selvästi huonosti valmistautuneita. Muoviyhtiön omistaja sanoi suoraan: "Viime vuonna tehosääntöjä tehtiin, mutta tällä kertaa seisokkien laajuus ja pituus ylittävät odotuksemme." Ei vain tavalliset yritykset ole valmistautuneita, vaan myös pörssiyritykset ovat kärsineet kovasti "sähkökatkosta".

 

Sähkökatkot saivat aikaan ketjureaktion, jossa raaka-aineet nousivat huimasti

"Raatiosähkö" monien muovituotantoyritysten tulo painaa "hidastusnäppäintä". Mutta ongelmana ei ole vain rajallinen kapasiteetti, vaan myös raaka-aineiden nousu.

 Ymmärretään, että yritykset ovat saaneet sähkökatkoilmoituksen kansallispäivän jälkeen eli vuoden kahden viimeisen kuukauden aikana kaksoisrajan tilanne kiristyy ja kemianalan yritysten käyttöaste tulee kiristymään. on edelleen alhainen. Se on kohtalokasta muovintuotantoyrityksille, olipa kyseessä sitten hiilen tarjonta lähdepäässä tai tuotantolinjarajoituksen ja jatkuvan alhaisen käyttöasteen tuomat alhaiset markkinat.

Nousevien kustannusten alla muovin tuotantoyritykset voivat vain nostaa hintaa tapaan siirtää paineet loppupäälle, "self-help". Lokakuusta lähtien yritysten hintojen nousuvauhti ei ole pysähtynyt, jotkut yritykset jopa muistuttavat asiakkaita. varmistaaksesi, onko varastossa ja varastosyklissä ennen ostamista.

On syytä huomata, että tuotantoketjun alkupään raaka-ainevalmistajien tuotantokapasiteetin keskittymisen vuoksi suhteellinen etu pitkittyneiden seisokkien edessä kumoaa väistämättä hinnankorotukset. Valmistusyritysten keski- ja alajuoksulla johtuen suuri määrä ja hajautetussa tilassa, raaka-aineiden hintojen nousun edessä, voi vain passiivisesti hyväksyä ja sitten joutua siirtämään tuotantokustannukset kuluttajapäähän.Ei ihme, että monet sisäpiiriläiset huutavat: hinnat nousevat, varhainen psykologinen valmistautuminen .

Raaka-aineiden hintojen nousu kirje on ylivoimainen osuma, ihmiset valmistautumattomia!

Kolme suurta ongelmaa: sähkö, tavarat, ihmiset

”Sähkön annoksessa” useimmat muovintuotantoyritykset ovat kiireisiä kolmen ongelman kanssa: sähkö, tavarat, ihmiset.

Keskikokoisen muovivalmistusyrityksen johtaja kertoi, että hänen tehtaansa valmistaa normaalisti miljoona muovista mittakuppia päivässä ja lopettaa tuotannon 10 päiväksi. Lähes 6 miljoonan yuanin taloudellisen menetyksen lisäksi hänellä on myös ongelma, miten asiakkaalle selitetään.” Jotkut ulkomaiset asiakkaat ovat soittaneet kysyäkseen tilauksistaan, mutta emme ole saaneet vastausta. Meidän on odotettava ja katsottava vielä kaksi päivää. Jos tilausta ei toimiteta, maksamme sen ehdottomasti."

Eräs yrittäjä, joka työllistää yli 1 300 ihmistä, sanoi: "Asiakkaita kuolee, mutta tilaukset ovat vain puoliksi täytettyinä. Asiakas soitti ja käski kiirehtiä. Miten kestämme? Minulla on paljon paineita. Jos stop 10 päivää, monet yritykset eivät todellakaan voi maksaa. Tänä vuonna raaka-aineiden, merirahdin hinnat nousevat, alun perin voi vain nollatulosta, nyt enemmän tappiota."

 Seisokin myötä yrittäjät ovat huolissaan markkinamahdollisuuksien menettämisestä. Lokakuu on muoviteollisuuden huippusesonki, ja monilla yrityksillä on korkeat odotukset syksyn tilauksista. Olemme menettäneet asiakkaita tuotannon keskeytymisen vuoksi. huomautus, kiireelliset tilaukset saamme kiinni, ei kiireellisiä hitaasti saaliita, alhainen voitto emme hyväksy. Anna meille ainakin vähän aikaa.” Yksi yrityksen omistaja valitti.

 Tällä hetkellä suuri joukko eri yritysten työntekijöitä odottaa, "kuin kiinalainen uusivuosi", ja monet tappavat aikaa asuntolaissa. Jos emme aloita tuotantoa, meillä on hyvin vähän tuloja. Toivomme tuotannon jatkamista.""Yksi työntekijä sanoi.

 Yritysten omistajat ovat niin epävarmoja, että heidän on lopetettava tuotanto 10 päiväksi, joten pitäisikö työntekijöiden pitää pitkä loma tai jotain? Pysähtyykö se vain muutamaksi päiväksi ja toimii sitten normaalisti? He pelkäävät, että jos he pitävät pitkän loman, työntekijät saattavat joutua palaamaan kotiin ja tuotanto voi katketa, kun he palaavat.

 "Valtarajoituksen" alla on korostettu myös yritysten työvoimapulaa. Epidemian vuoksi työntekijöiden määrä Fujianissa, Jiangsussa, Guangdongissa ja muissa paikoissa on vähentynyt huomattavasti. Nyt monet työntekijät eivät yksinkertaisesti mene ulos, kun he kohtaavat sähkökatkoksia, tuotantokatkoksia ja tehdaslomia. Asianomaisen vastuuhenkilön mukaan yrityksen nykyinen työllisyyskuilu on erittäin suuri. Ja tätä tapahtuu koko ajan.

Käsittele "sähköannoksen" käytännön vinkkejä:

"Sähkön annoksen" käyttöönotto on tehnyt monista yrityksistä kyvyttömiä selviytymään, ja se on jossain määrin häirinnyt alkuperäistä tuotantosuunnitelmaa.Kuinka käsitellä tätä muutosta?Zhang Juntao, Kiinan energiansäästöyhdistyksen hiilineutraaliuskomitean varapääsihteeri, kertoi Sinoforeign Managementille, että yritysten on lyhyellä aikavälillä tarkistettava perusteellisesti viimeaikaiset tilaus- ja hankintasuunnitelmansa, optimoitava tuotantotahtinsa uudelleen "sammutustilauksen" mukaisesti ja kiinnitettävä huomiota toimittajien ja asiakkaiden kanssa käytävään viestintään. energian toimitusvarmuus on integroitava yritysten yleiseen kehityssuunnitelmaan, ja uusia energia- ja energiansäästöhankkeita tulisi käynnistää, jotta energiatehokkuustasoa parannetaan mahdollisimman paljon ja tuotetaan enemmän taloudellista arvoa pienemmällä energiankulutuksella. , yritysten tulisi siirtyä vihreään, vähähiiliseen ja kiertotuotantoon, vähentää energiankulutusta ja n rbon-päästöjä tuotetta tai palvelua kohti ja pyrkiä olemaan vihreä ja vähähiilinen alan johtaja yritysinnovaatioiden, malliinnovaatioiden sekä tieteellisten ja teknologisten innovaatioiden avulla saadakseen lisää kehitysoikeuksia ja tilaa.

Erityisesti Tan Xiaoshi, Kiinan Shipbuilding 714 Research Instituten energiansäästön ja vihreän kehityksen tutkimuskeskuksen johtaja, ehdotti:

Ensinnäkin yritykset voivat perustaa vastausryhmiä rakentamaan siltoja ministeriöiden kanssa. Keskity tehonrajoitussuunnitelman, tehorajoituksen keston ja tehorajoitusyritysten sallittujen luettelon vahvistamiseen.

Toiseksi laadimme suunnitelmat tehonsyötöstä ja kapasiteetin säädöstä.” Yritykset voivat tehdä tehonsyöttösuunnitelmia vuokraamalla generaattoreita, ostamalla generaattoreita itse ja asentamalla aurinkojärjestelmiä.Samalla teholisäsuunnitelman perusteella laaditaan tehorajasuunnitelma. kapasiteetin säätösuunnitelma, erityissuunnitelma läsnäolojärjestelmän säätö, operaattoreiden sopeutuminen siirtymätoimenpiteisiin, myöhemmät suojatoimenpiteet porrastetun huipputuotannon ja vuorottelun avulla, viikonloppu- ja yötuotantojärjestelyjen täysimääräinen hyödyntäminen, henkilöstöhallinnon tehokkuuden parantaminen.

Kolmanneksi parannamme asiakasarviointiohjelmaa. Arviointitulosten perusteella asetamme etusijalle korkealaatuisten tuotteiden toimitukset asiakkaille, poistamme heikkolaatuisten tuotteiden toimitukset asiakkaille ja maksimoimme tuotteiden myynnin ja kustannusten kattavuuden.

Samaan aikaan Tan xiaoshi sanoi, että perimmäinen tapa ratkaista yritysten ahdinko on "optimoida teollinen layout ja prosessirakenne, eliminoida takapajuinen teknologia ja kapasiteetti." Samalla kun varmistetaan tuotteiden laatu, yritysten tulee minimoida tuotteen valmistuskustannukset. Avoimen lähdekoodin, kulutuksen vähentämisen, energian säästämisen ja tehokkuuden lisäämisen periaatteella hyödynnämme tehokkaasti uusia energia- ja teknologisia innovaatioita ja laadimme suunnitelmia energiansäästöön, kulutuksen vähentämiseen ja vähähiiliseen vihreään muuntamiseen.

energy-saving and cost-reducing


Postitusaika: 18.10.2021